Depuis notre création en 2020 (et même un peu avant), chez Tero, on a toujours eu cette volonté d’agir sur notre impact en tant qu’entreprise. C’est dans notre ADN. On est convaincus que nous avons un rôle à jouer pour toutes les personnes et la nature qui font partie de notre écosystème. Mais, pour être honnêtes, on est encore qu’au début de ce chemin. Let the journey continue !
– Arthur Lhoist, co-fondateur du groupe Tero
Une intention qui se concrétise: la fusion des activités de deux frères soucieux de l'impact social et environnemental de leurs activités.
On s'embarque dans l’aventure : un Chief Impact Officer nommé et nous utilisons le label B Corp comme framework.
Bilan Carbone & 71 points pour notre première tentative B Corp.
Une Sustainability Project Manager qui rejoint l'aventure !
Le C-Level s’engage : Comité d'Impact dirigé par notre CEO & CIO (Chief Impact Officer).
Une analyse de double matérialité comme boussole.
Avec un score de 99 points, cette reconnaissance vient récompenser le chemin parcouru et notre engagement à faire évoluer notre modèle de manière toujours plus responsable, pour nos équipes, notre environnement et notre écosystème.
Contribuer positivement au développement économique local et renforcer notre implication citoyenne, à travers notre chaîne d'approvisionnement et nos initiatives solidaires.
Nous nous engageons à ce qu'au moins 50 % de nos dépenses en produits et services, hors main-d'œuvre, proviennent de fournisseurs locaux et indépendants, en tenant compte de la localisation spécifique de chacun de nos sites.
La réduction de notre empreinte alimentaire est détaillée dans notre engagement environnemental.
Développer nos activités de manière plus respectueuse de l'environnement et contribuer à un avenir durable pour les générations à venir.
Assurer une gouvernance solide pour guider nos décisions, progresser sur les enjeux sociaux et environnementaux, et construire des relations transparentes avec nos parties prenantes.