tero |

Onze Engagementen

Vragen stellen, innoveren en handelen voor een echte sociale en ecologische impact.

Waarom ons inzetten voor een impactavontuur?

Wat voor ons telt.

Sinds onze oprichting in 2020 (en zelfs al iets daarvoor) hebben we bij Tero altijd de wil gehad om onze impact als onderneming te vergroten. Het zit in ons DNA. We zijn ervan overtuigd dat we een rol te spelen hebben voor alle mensen en de natuur die deel uitmaken van ons ecosysteem. Maar eerlijk gezegd staan we nog maar aan het begin van deze reis. Let the journey continue!

– Arthur Lhoist, medeoprichter van de Tero-groep

Bij Tero verbinden we ons ertoe vragen te stellen die ons aanzetten anders te denken en nieuwe ideeën te genereren. Ons doel is ambitieuze en realistische antwoorden te vinden om onze rol op ons te nemen in het licht van de huidige sociale en ecologische uitdagingen.

Om ons beter te begrijpen, gaan we terug naar onze geschiedenis…

Oprichting van de Tero-groep
Een intentie die werkelijkheid wordt: de fusie van de activiteiten van twee broers die begaan zijn met sociale en ecologische impact.
Begin van de reflectie
We stappen in het avontuur: er is een Chief Impact Officer aangesteld en we gebruiken de B Corp-certificering als kader.
Eerste B Corp-poging
Koolstofbalans & 71 punten voor onze eerste poging tot B Corp.
Sustainability Project Manager
Een Sustainability Project Manager die zich bij het avontuur aansluit!
Oprichting van een Impactcomité
Het C-Level zet zich in: Impactcomité onder leiding van onze CEO & CIO (Chief Impact Officer).
Materialiteitsanalyse
Een dubbele materialiteitsanalyse als kompas.
Een tweede poging tot B Corp
2020
2022
2023
2023
Juni 2024
2024
2024 & 2025

Ons engagement rust op 3 essentiële pijlers

50%van onze aankopen bij lokale en onafhankelijke leveranciers
130bijenkasten in natuurlijke bijenteelt op onze sites
1geïntegreerde keten, van boerderij tot bord
Act for people Ons sociaal engagement
Biologische groenteteelt op de Ferme des Rabanisse
De Ferme des Rabanisse, het hart van onze Teroir-keten

Positief bijdragen aan de lokale economie en onze maatschappelijke betrokkenheid versterken, via onze toeleveringsketen en onze solidariteitsinitiatieven.

Onze steun aan de lokale economie

We engageren ons ertoe dat minstens 50% van onze uitgaven aan producten en diensten, arbeid niet meegerekend, afkomstig is van lokale en onafhankelijke leveranciers, rekening houdend met de specifieke ligging van elk van onze sites.

Naar een duurzamer voedselsysteem

  • lokale aankopen bevoorrechten via onze eigen keten Teroir — de Ferme des Rabanisse (biologische groenteteelt, varkens in openlucht, runderen, gevogelte) en de slagerij in Rochefort — en onbewerkte, verse en seizoensgebonden producten
  • samenwerken met geëngageerde Belgische partners: Torrefactory voor koffie en thee, Habeebee voor cosmetica, lokale brouwerijen zoals Lutgarde
  • onze ultrabewerkte voedingsmiddelen in kaart brengen in 2026, om vanaf 2027 alternatieven uit te rollen
  • de biodiversiteit beschermen: vis gekozen volgens de aanbevelingen van het WWF, en bijna 130 bijenkasten in natuurlijke bijenteelt waarvan de was terugkeert naar Habeebee

Het verkleinen van de voetafdruk van onze voeding wordt toegelicht bij ons milieuengagement.

Act for earth Ons milieuengagement
Honingoogst samen met onze partner Habeebee

Onze activiteiten op een milieuvriendelijkere manier ontwikkelen en bijdragen aan een duurzame toekomst voor de komende generaties.

  • onze koolstofvoetafdruk verkleinen, op onze schaal en afgestemd op de specifieke uitdagingen van onze activiteiten
  • onze natuurlijke hulpbronnen efficiënt en verantwoord beheren, in het bijzonder water, energie en grondstoffen
  • de vervuiling door onze activiteiten beperken door milieuvriendelijke producten aan te kopen
  • ons afval verminderen en valoriseren via recyclage, hergebruik en zinvolle partnerschappen
Act for change Ons engagement voor morgen

Zorgen voor een sterk bestuur om onze beslissingen te sturen, vooruitgang boeken op sociale en milieuthema's, en transparante relaties opbouwen met onze stakeholders.

  • Een ethische code die het verwachte gedrag bij Tero vastlegt, zowel als onderneming als van al haar medewerkers.
  • Een gedragscode voor onze leveranciers, om hen te sensibiliseren en de basis te leggen voor een verantwoorde samenwerking.
  • Een impactrapport, nog te verschijnen, dat transparant verslag zal uitbrengen over onze aanpak van continue verbetering.